¿Qué es Eje Central?
La emprendedurÃa sostenible para el desarrollo cultural (ESDC) busca combinar las herramientas procedentes de las prácticas de la gestión cultural: planificación, evaluación, gestión en red, atención a la diversidad y utilización de las TICs con la adopción de modelos y prácticas procedentes de la creación de empresas y del fomento del desarrollo económico local.
ESDC busca hacer viables en tres paÃses (Bolivia, Perú, y Chile), proyectos culturales existentes en territorios desfavorecidos durante 2010 y 2011.Para ello se sirve internacionalmente de la formación y el trabajo en red, mientras que localmente implica a grupos de acción cultural (GAC) que ayuden a situar los proyectos culturales como un pilar del desarrollo local sostenible. La intervención se centra en la dotación de herramientas y actitudes vinculadas a la emprendedurÃa a los responsables de proyecto de los paÃses citados. Con una metodologÃa común, el proyecto se implementa en diversos tipos de centro y territorio.
El coordinador de la acción, ITD, cuenta con una amplia experiencia en gestión de proyectos internacionales y se encargará de su aplicación y seguimiento. En Bolivia, la acción coordinada por Vanessa de Britto intervendrá en centros con una cierta trayectoria en Cochabamba y La Paz; en Perú la acción coordinada por Tándem – Gestión Cultural para el Desarrollo estará orientada a trabajar con centros Chimbote y en Villa El Salvador; en Chile la coordinación realizada por Matucana100 orienta su acción hacia centros en funcionamiento en Casablanca y Chillán.
Llamamos Música para Camaleones a la visión de la emprendedurÃa cultural  no como una práctica basada únicamente en la aplicación de cerrados planes de viabilidad sino, sobretodo, en la capacidad de generar esfuerzos que garanticen la sostenibilidad de los proyectos en las esferas de la organización propia y de la institucionalidad ajena: impacto cultural, social y hasta mediático; reflexión, crÃtica y sentido. Este análisis, que viene de su aplicación en el proyecto EJE CENTRAL, dio sus primeros frutos al modificar los métodos en cómo diversos centros culturales en Chile, Perú y Bolivia cumplÃan con sus misiones respectivas y afrontar de manera diferente su futuro tanto en su quehacer cotidiano como en su participación en nuevas redes o en la manera de afrontar nuevos retos.
En 2012 el desafÃo se plantea a dos niveles diferentes: por un lado, el de validar las metodologÃas desarrolladas en nuevos contextos – acercándolo y testándolo localmente a aquellas organizaciones que trabajan en el ámbito de la exclusión social – y por otro lado, tejiendo las acciones que permitirán la pervivencia de EJE CENTRAL en cuanto red o lugar de encuentro para intercambio y desarrollo de metodologÃas e ideas entre proyectos que tengan preocupación por la sostenibilidad cultural, entendida bajo los supuestos antes indicados.
Acciones principales 2009-2011:
- un encuentro internacional en que participen los coordinadores de cada paÃs y los responsables de proyecto de los centros involucrados, en la que se presentará la metodologÃa y se realizarán sesiones de formación especÃficas orientadas a emprendedurÃa y sostenibilidad de proyectos realizado los dÃas 22 y 23 de marzo de 2010 en Santiago de Chile
- articulación de las microredes a nivel nacional entre el coordinador y los responsables de proyecto de cada centro implicado
- establecimiento de la red internacional
- creación del blog www.emprendeduriacultural.net como soporte y herramienta para comunicación y difusión de la red
- creación de planes de acción local por paÃs y apoyo a la contratación de responsables de implementar el proyecto en cada centro
- creación de grupos de acción cultural local que promuevan la generación de actividades; programación de actividades como resultado de los GAC
- un workshop por paÃs participante en el que se refuerce la micro red y se potencie la cooperación sur-sur
- definición de una estrategia de continuidad para el proyecto
- y una jornada final de presentación de resultados y difusión del proyecto.
Acciones principales 2012:
Durante 2012 las acciones combinarán el desarrollo de prácticas culturales especÃficas para cada centro que especÃficamente sean una palanca de cambio para la lucha contra la exclusión.
En cada una de ellas, y en función del diagnóstico y análisis de necesidades previo, se establecerán planes de acción especÃficos para las siguientes intervenciones:
- Martadero- Profundizar en la Plataforma de Desarrollo Barrial
- Centenario Chimbote Reuniones de los comités de los barrios
- El Búnker – Trabajo unidades educativas y acceso práctica artÃstico/cultural. Otros espacios: generar arte donde no se realiza habitualmente – cárcel mujeres
- Arena y Esteras – Creación centro cultural/red joven sur por los derechos humanos
- CECAL – Mediador educativo- exportable a otros contextos