En esta segunda etapa, los socios iniciales de Eje Central se plantean el reto de expandir la metodología incluyendo organizaciones o grupos en riesgo de exclusión social.

Así, esta segunda etapa se inicia con la reunión de socios de Chile, Perú y Bolivia en Cochabamba. Martadero nos acogerá entre el 27 y el 29 de febrero de 2012 para compartir, planificar y sentar las bases de la intervención que se realizará este 2012.

Confiamos en fortalecer los lazos de la red, y ser capaces de generar ideas y poner sobre la mesa propuestas que permitan aprovechar y potenciar las posibilidades del proyecto en los difernetes territorios.

La Razón

¿Que El Búnker está a trasmano? Depende de para quién. Si se piensa en el público que siempre se encuentra en escenarios del centro, quizás sí. Pero, si el que interesa atraer es el de la zona próxima a la Terminal, más cerca no puede estar.

Esto de pensar en otro público, el que normalmente está marginado de la movida cultural en La Paz, es lo que motiva a Antonio Peredo, su socio Marcelo Sosa y colaboradores, a crear una dinámica nueva en torno de El Búnker, espacio alternativo ubicado en la Av. Uruguay N° 491-3.

“Articulaciones” se llama dicha dinámica, puesta en marcha en junio del año pasado y que está comenzando a tomar cuerpo.  Peredo, licenciado en Artes Escénicas de la Escuela de Teatro de Santa Cruz, explica que son tres los anillos de trabajo colectivo.

El primero tiende lazos con otros espacios o instituciones de la zona; por ejemplo, el espacio cultural Etno de la calle Jaén. El segundo, con los artistas de las más distintas disciplinas: teatro, claro, pero además danza, artes visuales, etc. En este caso, no sólo se trata de abrirles las puertas para presentaciones, sino de darles la oportunidad de talleres técnicos: iluminación, sonido, audiovisual básico. Para ello, El Búnker se está equipando, de manera de brindar buenas condiciones.

El tercer anillo es el que los contacta con el barrio. El primer paso se ha dado con las unidades educativas, cuatro de ellas, cuyos estudiantes de primaria y los dos primeros de secundaria, van a poder formarse en artes. Los directores de los establecimientos y los padres de familia han aceptado la convocatoria. Peredo ve en estos grupos al público potencial.

El colectivo El Búnker está formado por seis personas, todos voluntarios, salvo la administradora a quien se paga un salario básico. La gestión, en la que Peredo se ha involucrado, ha permitido contar con recursos para acondicionar el espacio y para tener un fondo de producción de obras.

Ese dinero, un fondo rotativo, financia la obra Máuser (Heinrich Müller) que, dirigida por Sosa y actuada por Peredo, se estrena el 12 en el Festival de Santa Cruz, se mostrará en el Etno de La Paz el 14 y en El Búnker el 28 y 29.  De manera paralela, la programación en este espacio comenzará el 14 de abril con música, “y no parará”, cada fin de semana, de viernes a domingo,  asegura un “muy entusiasta” Antonio Peredo.

 

Articulaciones

Una manera de encontrarse

Si nos limitáramos a la idea de que un espacio artístico cumple la función de recibir y exhibir espectáculos o se dedicara a actividades específicas, muy bien podría llamarse sitio o lugar. Un espacio está definido por lo que contiene y no por lo que es en sí. El arte está determinado por los medios y los modos de producción que se utilizan para este fin. Se convierte el espacio, no en un simple contenedor, sino en un foco de trabajo y creación.

Un proyecto creado por El Bunker – espacio cultural alternativo, que surge al identificar tres necesidades del mismo espacio:

• Reconocimiento – En principio es necesario reencontrar un público asiduo al espacio pero además abarcar todo el público potencial que éste pueda tener. Es necesario desarrollar una estrategia de comunicación que le permita establecer canales, no sólo para la difusión de su actividad, sino para el desarrollo con futuros nuevos agentes cooperantes o protagonistas.

• Fortalecimiento (Sostenible) – A partir de un mínimo reconocimiento por parte de un entorno compuesto por varios niveles, se deberá fortalecer el espacio, pero no sólo como espacio físico (infraestructura), sino como institución. Este proceso de institucionalización pasa por una necesaria ampliación. El sentido que se toma (recalcando que no es un asunto físico), es en cuanto a la línea de actividades que se desarrollan. Se toman los aspectos de la multidisciplinariedad, diversificación e interculturalidad.

• Regeneración (Trascendencia) – Por último, un proceso exitoso de estas características puede muy fácilmente estancarse en una modalidad o peor aún en una mecanicidad de acciones. La regeneración es un paso importante que necesita de una inserción  social comunitaria. Es decir, enraizarse en su entorno más cercano, entendiendo a éste como el grupo de personas (agentes culturales) que estén cercanos al espacio, ya sea por su actividad o por su proximidad física.

Nos planteamos una línea de acción, la vinculación. Es decir la creación de vínculos como base de un proceso que permita la sostenibilidad del proyecto El Bunker.

La situación actual tiene ciertos factores positivos:

• Equipo mínimo de personas trabajando en la gestión del espacio
• Espacio con facilidades para el desarrollo de múltiples actividades.
• Presupuesto para la contratación de una persona y un mínimo de actividad.
• Relacionamiento con diversos actores y agentes culturales.
• Medios mínimos de trabajo.

A su vez, ciertos factores negativos:

• Poca capacidad de desarrollo de actividades.
• Ausencia de público.
• Pocos artistas relacionados al espacio.

Apuntamos a una solución no necesariamente directa. Si apuntáramos a solucionar problemáticas inmediatas, tales como dificultades de condiciones infraestructurales, sostén económico de personal, bajos ingresos por servicios ofrecidos, atacaríamos con una estrategia inmediatista, buscando financiamientos para mayor difusión, atracciones económicas para el público y eventos “masivos” para llamar la atención. Sin embargo optamos por una estrategia que, en apariencia, no toca directamente los anteriores puntos, pero ataca una problemática mayor: el aislamiento, es decir, la no existencia de redes de trabajo.

Una tarea que no exija de demasiada erogación económica, ni de grandes despliegues organizativos, pero que ataque esta problemática es la gestión de redes en varios niveles. Es así que se creó un sistema de redes formado por 3 anillos de acción, permitiendo la generación de una actividad permanente en el espacio, también la integración de éste hacia su entorno barrial y viceversa. Estos 3 ejes son: espacios, artistas y barrio.

La organización de estos anillos es autónoma, pero con el objetivo de trabajar en función a un fin común, cuyos intereses podemos decir que son administrados (de manera logística) por El Bunker como punto de convergencia. Evidentemente, en este momento en la zona en la que se encuentra El Bunker, no se puede reconocer un espacio que tenga estas características de integración, por lo mismo es que se considera que hay una necesidad latente, no sólo por parte del espacio, sino por parte del los mismos vecinos y así poder contar con un espacio que genere actividad cultural pretendiendo integrarlos.

Articulaciones actualmente

Los tres anillos planteados como sistema de redes del espacio para su sostenibilidad han sido creados. El grupo de acción local enfocado en los artistas ha sido creado y se han establecido mecanismos de trabajo conjunto. Tanto actividades como proyectos se han iniciado conjuntamente:

• “Memoria irreversible” – trabajo multidisciplinario (toda la red)
• Proyecto de bibliotecas especializadas – diseño de proyecto (toda la red)
• Programación El Bunker 2011 – diseño final (toda la red)
• Laboratorio de Biodinámica teatral – planificación 2011 (nodo teatro)
• Registro audiovisual de obras – 2010 – 2011 (nodo audiovisuales)
• Proyecto de talleres permanentes de artes – diseño final (nodos danza, música, teatro)
• Proyecto de talleres técnico-artísticos – diseño final (nodos artes visuales, audiovisuales)
• Encuentro Articulaciones 2010 – espectáculos (toda la red)

El grupo de acción de espacios culturales, canalizado a través de la red de Turismo y Cultura (RETUC), ha logrado incluir en su lista a instituciones estatales y privadas, logrando un espectro variado en cuanto a identidades y objetivos. El propósito en común es potenciar y promocionar la actividad de cada una de las instituciones.

Se han establecido actualmente, bajo la coordinación de El Bunker, tareas de difusión y comunicación, para la transferencia de información y se ha establecido que para junio – julio de 2011 se realice un encuentro de espacios culturales a nivel nacional, promovido por esta red.

El grupo de acción enfocado a la zona se concentra en las unidades educativas aledañas al espacio. Su desarrollo se ha propiciado gracias a las posibilidades accesibles que se les ha ofrecido a la actividad cultural, sobretodo en términos económicos. El uso del espacio como la relación con artistas y actividades relacionadas a la formación son los pilares de esta relación que se espera continúe. La coordinación fue más lenta que con los otros grupos y las dificultades institucionales por parte de las entidades del lugar dificultan el relacionamiento.

• Logros

• Consolidación de los tres grupos de acción local.
• Espectáculos artísticos promovidos y producidos por el espacio.
• 19 talleres de formación en diferentes ramas artísticas.
• 12 presentaciones artísticas.
• Aproximadamente 50 artistas participantes del Encuentro.
• 150 niños participantes del Encuentro.
• 250 personas transitando durante tres días en el espacio.

Los logros, si bien pueden ser cuantificados, es necesario comprender que los logros más considerables y de más alto impacto se dirigen en función de las relaciones establecidas por el espacio con los actores que hacen parte de la actividad cotidiana y serán los que aprovechen de las posibilidades que se les brinda.

Falencias

El punto más crítico para el proceso ha sido la difusión en varios niveles. El primero y tal vez el más desatendido ha sido la publicación a través del blog del Eje Central. La dificultad de la multiplicidad de tareas y la inexperiencia en el manejo han hecho lento y dificultoso el trabajo.

En otro sentido, la coordinación se enfocó en la difusión de la actividad concreta del Encuentro. Era necesario la transmisión de información directa con los actores que conforman los anillos para su consolidación como grupos de acción. Sin embargo, de igual manera, se advierte que las dificultades en comunicación, no sólo difusión, son bastantes.

• Ausencia de mecanismos permanentes de comunicación.
• Falta de un diagnóstico de públicos objetivo.
• Inexistencia de una estrategia global de comunicación del espacio.
• Dificultad de personal permanente para la actualización y transferencia de información a través de todas las herramientas que se poseen.

Otra de las dificultades radica en que para gestionar y producir eventos y actividades, la contratación de un solo gestor no es suficiente, lo que hace que para lograr un desarrollo correcto es necesario requerir los servicios de personas afines al espacio que no contemplen una remuneración económica por su trabajo. Esto genera inconstancia e inexperiencia. Sin ser una dificultad permanente no permite un desarrollo constante.

Impacto

El proyecto Articulaciones ha generado el desarrollo del espacio cultural en varios ámbitos. El haber logrado establecer diferentes grupos de acción ha posibilitado la multiplicación de proyectos y de ideas para poder accionar desde el mismo espacio. Varios los impactos visibles del proyecto:

• Imagen referencial

Al existir actividad artística, garantizada por un círculo de artistas, una planificación de actividades y un accionar permanente en función de lograr un grado de relacionamiento mínimo, ha permitido colocar al espacio en el imaginario de artistas, espacios, cooperaciones y público zonal.

Esta imagen permite contar con un progresivo interés por parte de otros actores, tal vez más ajenos, que consideran a El Bunker como un referente del arte alternativo en la ciudad de La Paz.

• La programación

Desde junio de 2010, coincidentemente, se ha logrado programar semanalmente (cada fin de semana) una actividad artística, incluso hasta tres. La permanente cartelera disponible permite y garantiza la existencia y utilidad del espacio.

• Integración y accesibilidad

Las redes, como básica concepción, obliga a las relaciones, lo que permite establecer cada vez nuevas relaciones en un proceso de reproducción permanente. Esto hace que tanto el espacio se integre dentro de un movimiento, lo pueda generar también y los accesos a financiamientos, espacios de comunicación y desarrollo de proyectos sean mucho más probables.

Perspectiva (agenda 2011)

El desarrollo de la Programación del espacio para el año 2011 define las líneas de acción del espacio y de su equipo de trabajo. Obliga al trabajo conjunto con los actores culturales convocados y exige al espacio la inclusión de todos ellos en su propio movimiento.

A través de diferentes proyectos y emprendimientos se configura el desarrollo de estas redes (anillos) conformados.

• El espacio como gestor y productor de eventos artísticos.
• El espacio como coordinador y gestor con espacios culturales, posibilitando la creación de políticas culturales.
• Facilitador de condiciones para el desarrollo y acceso de públicos al arte y la cultura.
• Foco de desarrollo económico y cultural de la zona.

El sistema de redes se basa en la autonomía de cada uno de los grupos de acción local conformados. Es de acuerdo al interés de cada grupo que se podrá desarrollar y establecer una perspectiva propia. La existencia y continuidad depende del proceso que tenga cada iniciativa.

Continuidad

Articulaciones se asienta en el aporte solidario de las redes que ha ido conformando, sin embargo, es evidente que la posibilidad de mantener este proceso y profundizarlo también depende de la posibilidad de ejecutar ciertas actividades que permitan refrescar y renovar el mismo proceso.

Encuentros, festivales, reuniones, seminarios, acciones en general que reúnan periódicamente al cúmulo de actores culturales que han sido convocados. Esto dependerá de tres ejes de intervención:

• Conseguir recursos de la Cooperación como inicialmente los tiene el proyecto Eje Central y apostar a acceder a otras cooperaciones con la muestra de lo realizado en función de cada acción concreta.
• El aporte conjunto y solidario del espacio y los actores que conforman los tres anillos de sostenibilidad.
• Apoyo y recursos estatales, particularmente del Gobierno Municipal de la ciudad de La Paz, que, de alguna manera, participa al interior de uno de los anillos y que ya en el Encuentro Articulaciones 2010 aportó.

El Ministerio de Cultura de Perú declaró “Evento de Interés Público” la organización del Festival de Encuentros Musicales “TE CANTO ARENA” que cada jueves por la noche reúne a cantautores, como “El Kiri” Escobar, Fernando Rentería, Tino Wunder, junto a jóvenes músicos de diversos géneros artísticos de Villa El Salvador.

Tras evaluar las características del evento, el Viceministro de Interculturalidad, José Vilcapoma Ignacio, firmó el oficio ministerial donde se da cuenta del auspicio concedido al Festival, declarándolo “Evento de Interés Público porque fortalece la identidad local y cultural de la población de Lima Sur, en especial de los jóvenes”.

“Te Canto Arena”, es organizado por la Asociación Cultural Arena y Esteras como homenaje por los 40 años de Villa El Salvador. Se inició el pasado jueves 31 de marzo en nuestra casa cultural comunitaria y concluye el próximo jueves 2 de Junio.

Son diez fechas en las que la población de nuestro distrito disfruta de las diversas manifestaciones artísticas como la música de autor, el rock, reggaeton, hip hop, saya, etc, acompañado de performances artísticos y una exposición fotográfica sobre la historia de Villa El Salvador y muestras de video.

El artículo completo se puede ver aquí: artículo_revista_g+c_itd