Diálogo Cultural , nuestra responsabilidad en cultura… como habitantes de una comunidad, ¿cual es mi aporte y mi rol ?

Publicado el 03.05.2011 por casablanca
Categorías: GESTION CULTURAL

Muy significativas, resultaron las reflexiones de los invitados y participantes del 1º Diálogo Cultural “Nuestra Responsabilidad Social en Cultura”. Actividad con la cual finalizamos la Primera Feria Cultural Local.
Los panelistas invitados fueron, gestores culturales, profesores, artistas, acadèmicos, autoridades locales, representantes de empresas;quienes desde su rol en nuestra ciudad, presentaron su opinión con respecto a temas como identidad y territorio, intereses y necesidades para ser actores culturales en Casablanca; los procesos formativos en disciplinas artísticas, se citaron algunos ejemplos de experiencias comunitarias, generandose una conversación entre autoridades, representantes vecinales,artistas, donde se dejó sentir lo necesario de los espacios de diálogo . La comunidad cultural planteó sus temas de interés y en parte sus necesidades actuales. Nos quedamos con el trabajo de generar diálogos sectoriales por temáticas de interés, los que se ejecutarán durante estos próximos meses, con el objetivo de fortalecer nuestro rol articulador del territorio cultural comunal y de promotor y colaborador de nuevas propuestas culturales comunitarias.

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Primera Feria Cultural Local en acción

Publicado el por casablanca
Categorías: GESTION CULTURAL

Fue intensa la jornada del jueves 28 de abril . La Primera Feria Cultural Local, actividad que promocionó los servicios y productos culturales que desarrolla anualmente el Centro Cultural de Casablanca, nos dejó una tarea mayor, la de extender la feria y promoción hacia las comunidades mas apartadas de la ciudad y la de ejecutar una segunda feria, esta vez con la participación de actores culturales locales, dos aspectos planteados por los visitantes a la misma y que hemos tomado como un desafío para el segundo semestre de este año.

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PROGRAMA PRIMERA FERIA CULTURAL LOCAL

Publicado el 19.04.2011 por casablanca
Categorías: GESTION CULTURAL
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11:00 Hrs. Inauguración de la Feria, palabras iniciales de bienvenida, y recorrido por los módulos de promoción.
11:15 Hrs. Presentación de Payadores
11:30 a 13:00 Hrs. Visitas guiadas por módulo de invitados a la Feria
13:00 Hrs. Video de programa Orquesta Infantil y Juvenil Musart de Casablanca
14:00 a 16:00 Hrs. Visitas guiadas por módulo de invitados a la Feria
16:00 Hrs. Presentación de Payadores
16:30 Hrs. Intervención de Danza y Video
17:00 a 18:00 Hrs. Presentación Orquesta Infantil y Juvenil MusArt de Casablanca
18:00 Hrs. 1º Diálogo Cultural “Nuestra Responsabilidad Social en Cultura”
Destacados panelistas, empresarios, personalidades, gestores, estudiantes y artistas locales invitados expondrán sus puntos de vista en relación al tema.
20:00 Hrs. Cierre de la feria, presentación Orquesta Infantil Y Juvenil MusArt de Casablanca y vino de honor.

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Primera Feria Cultural Local

Publicado el por casablanca
Categorías: Feria de Promoción Cultural, Marketing Cultural
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Centro Cultural de Casablanca, 28 de Abril

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Aprende, crea, interpreta, diviértete y comparte entre amigos y amigas en el Centro Cultural este Verano 2011

Publicado el 17.12.2010 por casablanca
Categorías: ACTIVIDADES, Sin categoría

Talleres de fotografía y video, comics, títeres, cabezones de papel maché, artes circenses, mosaico, cocina, guitarra eléctrica,  percusión básica bajo eléctrico y fieltro llevará a cabo entre el 3 de enero al 24 de febrero el Centro Cultural de Casablanca . La invitación es a  crear, divertirse, expresar y compartir.

 Las inscripciones comienzan este lunes 20 de diciembre, y los  interesados deben acercarse a la secretaría del Centro Cultural  para inscribirse .

Aprende, crea, interpreta, diviértete y comparte entre amigos y amigas en el Centro Cultural de Casablanca durante este Verano 2011. Mayores informaciones al fono 2277425, o al correo avenegas@e-casablanca.cl

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PROPUESTA USO DE LAS TECNOLOGIAS 2.0

Publicado el 23.11.2010 por casablanca
Categorías: Sin categoría
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Eje Central ChileEsta es una ficha que resume y analiza de manera inicial nuestra propuesta. Pudimos trabajarla junto a Oscar Martìnez de ITD, desde la capacitaciòn internacional recibida por el proyecto. Esta actividad la ejecutamos en Matucana 100.

NECESIDAD

 El Centro Cultural de Casablanca necesita actualizar, descentralizar y hacer visible su información, programación y contenidos en un portal web distinto  al  institucional del cual forma parte. Si bien es necesario mantener el vínculo institucional, la propuesta debe fortalecer y poner en valor la misión, discurso e imaginario establecido desde los contenidos las programaciones de actividades y las noticias culturales por cada área diferenciada y por sobretodo debe visibilizar sus redes de trabajo y cooperación. Necesita disponer de un recurso que permita vincularse directamente con las personas de la comunidad, con las comunidades artísticas locales y redes culturales para promocionarlos y dialogar con ellos y  con los públicos.

 ESTRATEGIA

El Centro Cultural propondrá al área de comunicaciones de la institución  el diseño de una matriz  que establezca las acciones, procesos y soportes de comunicación del área cultural, en la que se incluirán los soportes y recursos web, estableciendo como alternativa el manejo de un blog especial para incluir los contenidos culturales que se disponen. Este blog deberá estar vinculado a la página institucional, además de poder vincularse desde las noticias culturales que en ella se publican.

 CONTENIDOS

 Como comunicar de manera diferente

 Se considerará la inclusión de  los contenidos educativos construidos y diseñados para la comunidad local y que son de su interés, se dispondrá de espacios para intercambios de información (fichas históricas y fotografías históricas, proyecto memoria visual).

 En particular se reforzará uno de los proyectos por el cual se reconoce al Centro Cultural y por medio del cual la comunidad lo siente parte de la ciudad, para el cual consideraremos la inclusión de audios, historiografías y algunos videos del proyecto payadores, las redes que ha construido, ubicación espacial de las redes por países y los contenidos de investigación que ha generado, tesis, publicaciones, videos, mini documentales,

vinculación con otros investigadores  e instituciones que generan conocimiento en torno a esta temática y con los cuales hemos trabajado, etc.

 Se incluirá a modo de calendario la programación de actividades semanal, mensual y anual.

 El soporte propondrá  la inclusión de  las experiencias de comunidad participante en los programas y proyectos.

 Se sugerirá a los artistas locales, artesanos y agrupaciones culturales, la construcción de sus propios blog para articular una red virtual local, donde se relaten  sus trabajos y experiencias relevantes.

 Se deberán  actualizar las bases de datos de usuarios por área de interés e incluir en las invitaciones que se envían por correo electrónico los vínculos o links sobre información de más contenidos de la actividad a la cual se le está invitando a participar.

 Recursos que dispondremos

 Blog con espacios diferenciados por área con programación de las  actividades y programas a modo de Bitácora

 Construcción de red social FB

 Videos del programa Mitos Animados ( 14 animaciones en video sobre los principales mitos de los pueblos originarios de Chile, material que actualmente se usa en las visitas guiadas a los colegios desde el museo).

 PDF. Con fichas históricas de Casablanca que relata con línea de tiempo incluida la historia de los principales momentos históricos de la ciudad a partir del siglo XVI en adelante.

 videos de experiencias de participación de comunidad en cada actividad que se desarrolla.

 Vinculaciones y visibilidad de las redes regionales con las que trabajamos, inclusión de sus logotipos y sus contactos.

 Visibilidad especial de las redes con las que trabajamos el proyecto Décima y Poesía Popular improvisada, payadores, decimistas y troveros.

 Encuestas sobre satisfacción de usuario en relación a los programas de artes visuales, temporadas de música, teatro y danza.

 Vinculación a la red de bibliotecas y el catalogo on line que esta tiene además de los servicios.

 Fichas educativas del museo en PDF para descarga y trabajo previo en la sala de clases por parte de los profesores.

 Alternativa de inscripción para visitas guiadas previas, planteadas desde el museo con temáticas especializadas por semana.

 Adscripción en audio e información visual previa e información del marco teórico y los contenidos y autores participantes en el programa de exposiciones temporales.

 OTROS

 Definir un proyecto de wifi para el centro cultural, biblioteca y museo.

 Visibilizar los proyectos especiales (orquesta, payadores, museo, poesía y artes visuales locales, como identidad de marca).

  TIPO DE REDES

 Local

Red de salas y/o museos o proyectos patrimoniales asesorados por el Museo

Red de comunidad que trabaja, o bien que tiene interés en los temas patrimoniales muebles o inmuebles.

Red de agrupaciones culturales folclóricas locales

Red de jóvenes y agrupaciones juveniles de rock

Red de jóvenes danza, teatro, disciplinas circenses, telas, etc.

Red de adultos mayores asociados en clubes

Socios del programa Bus Cultural

Socios usuarios de la Biblioteca

Agrupación de pintores

Agrupación de escritores y poetas locales

Participantes del programa de danza clásica

Participantes del  programa de artes visuales

Participantes del programa Orquesta

Colegios de enseñanza básica

Colegios de educación media e instituciones de educación técnica

Red de jardines infantiles

Centros de Aprendizaje de los colegios comunales

Regional

Red Arpa ( Archivos patrimoniales con los que trabajamos, nos ayudan y/o asesoramos)

Red de Museos Regional

Red de Audiovisualistas  de Valparaíso,

Universidad de Valparaíso y carrera de cine

Red de Artistas Visuales de Valparaíso,

Red de Artistas Visuales del litoral de los poetas

 Red de Danza de la región de Valparaíso

Facultad de Artes Universidad de Playa Ancha

Facultad de Música Pontificia Universidad Católica

Conservatorio Isidor Haendler, Viña del Mar

Centro Cultural de Playa Ancha

Centro cultural de Quilpué

Centro Cultural de Villa Alemana

Encuentro de Danza de Los Andes

Coordinación regional de Bibliotecas Públicas región de Valparaíso

Consejo Regional de Cultura

 Nacional

Asociación de Payadores de Chile,

Archivo de Historia Oral de la Biblioteca Nacional,

Matucana 100,

 Asociación de Pintores y Escultores de Chile,

Agrupación del Patrimonio

Corporación del Patrimonio Cultural de chile

Fundación de Orquestas Infantiles y juveniles de Chile

Consejo de Monumentos Nacionales

Encuentro de Música de San Fernando y programa Bus Cultural

Encuentro de Música docta de san Vicente

Encuentro de Música de Valdivia

Subdirección de Bibliotecas Archivos y Museos

Biblioteca de Santiago

 Internacional

Maximiano Trapero, Universidad Las Palmas de Gran Canarias,

Asociación de troveros Cartagena Murcia,

 Centro de Investigación de la décima y el Verso Improvisado de CUBA,

Guillermo Velásquez  Antropólogo investigador Universidad Autonómica de México

Red payadores Uruguay, Argentina, Venezuela, Isla Margarita, Puerto Rico, Panamá, Perú, Ecuador, Islas Canarias, México, Cuba.

ITD

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PLAN DE MARKETING CULTURAL: ABRIÉNDONOS A NUEVOS HORIZONTES

Publicado el 10.08.2010 por casablanca
Categorías: GESTION CULTURAL

 

 

 

ESTADO DE AVANCE:

 INCLUSIÓN  DE  ANÁLISIS Y RETROALIMENTACIÓN

 Durante la última semana de trabajo en el proyecto del Centro Cultural de Casablanca con Eje Central, Emprendeduría Sostenible para la Gestión Cultural,  e incluyendo las observaciones entregadas por ITD, hemos avanzado en el ajuste del esqueleto del proyecto final.

La semana anterior, hemos sostenido una reunión virtual con nuestro coordinador nacional, Cristóbal Gumucio de Matucana 100 y Joan Pedregrosa de ITD.  Recogimos sus indicciones y las debemos incluir en la elaboración del proyecto.

 Descripción de nuestro proyecto.

El proyecto del Centro Cultural de Casablanca plantea el diseño de una estrategia de marqueting cultural, comunicaciones y difusión de sus actividades, funciones e institucionalidad, abriendo los horizontes de su oferta cultural y artística, más allá de las fronteras de la comuna, ya sea a la provincia de Valparaíso y también a la región  El proyecto apunta a reforzar  y crear nuevos canales de comunicación hacia sus actuales usuarios, a quienes no llega oportunamente la información institucional. Como también apunta a formar nuevos públicos y aspira a generar nuevas voluntades y socios vinculados que deseen formar parte de una red de colaboración para los programas y la oferta cultural.  

La propuesta contempla diseñar un Plan de Marketing, que identifique los potenciales nuevos usuarios del Centro, que diagnostique las falencias en ésta área y que establezca un sistema eficiente de comunicaciones, y promoción, comunal, provincial, regional y nacional.

 Para ello, inicialmente trabajaremos en la identificación y descripción del público objetivo, los servicios culturales actuales, los canales de difusión, soportes y eventos,  mejorando inicialmente y apoyando lo que ya esta agentado, pero trabajando paralelamente en la creación de la plataforma a través de los cuales se van a dar a conocer estos contenidos y que forman parte del proyecto. Entre estas líneas de acción, proponemos mejorar el uso de las tecnologías, soportes gráficos y productos de merchandising, que permitan hacer visible el Centro Cultural. Otra parte del plan de acción que contiene el proyecto es la validación de los actores locales, los que deberán están identificados, e involucrados pro medio de una estrategia particular al hacer del Centro, es esta estrategia se debe incluir sus demandas, planteadas con anterioridad en el estudio del plan de desarrollo comunal y que dicen relación con la necesidad de promoción y apoyo para los creadores y artistas locales. La idea inicial es generar una red de trabajo local que sirva como canal de difusión y de retroalimentación a fin de lograr la circulación de información y promoción tanto de las actividades como de los trabajos y acciones de los creadores, colectivos y artistas locales.

    Agentes Vinculados:

 Los agentes vinculados en este proyecto inicialmente es el público objetivo al cual nos proyectaremos para difundir nuestros servicios culturales. Básicamente se centra en el actual público usuario que llega cada día a los talleres, a los programas artísticos, a la biblioteca, al museo, a las exposiciones, a los eventos.

 Nuestros segundos agentes objetivo son aquéllas personas de la ciudad,  que no saben o no conocen qué es el Centro Cultural de Casablanca y qué servicios y eventos culturales posee.

 Un tercer agente es la comunidad de artistas locales de Casablanca que frecuentan el Centro, cuya obra y actividades deben ser difundidas y puestas en valor, como una forma de conocerse mutuamente con el resto de la comunidad y lograr nuevas interacciones.

 Un cuarto agente objetivo es el ocasional, entendiendo por ello los visitantes externos que llegan a los eventos o iniciativas de interés particular y quienes nos visitan en el marco de la ruta del vino, ya sea turistas o visitantes nacionales e internacionales.

 Un quinto agente es el  que puede, conociendo primero el quehacer del Centro, convertirse en posibles donantes o auspiciadores, ya sea como socios o colaboradores de algún programa cultural, evento o actividad puntual.

También nos hemos planteado ampliar y fortalecer las redes con que cuenta el Centro Cultural, ya sea profundizando las que ya existen o captando el interés y la colaboración de otras  tales como colectivos artísticos, centros culturales regionales y nacionales. Así como también lograr una vinculación mas efectiva con entidades internacionales,  los socios del mismo proyecto Eje central, pero también hacer más visible nuestra vinculación con  otras organizaciones internacionales que han formado y que forman parte de proyectos  que ha trabajado el Centro Cultural. Además de lograr la vinculación con nuevas entidades con las que podamos estrechar lazos.

 Actividades por realizar:

 1.- Ejecutar un diagnóstico de las fortalezas y debilidades en el ámbito general del Centro Cultural y su entorno. Desde este estudio, en que se considerarán los antecedentes e información de los focus grup del PLADECO,  realizados por el municipio local, se trazará la estrategia de difusión y comunicación del centro y se diseñará una estrategia comunicacional acorde con las necesidades de los distintos públicos objetivo identificados y analizados.

 La estrategia comunicacional contempla la utilización de los canales de comunicación necesarios para su difusión ya sea los medios formales, como los medios de difusión informales y los recursos  tecnológicos disponibles en la web.

2.-  Construcción del listado y especificaciones para el diseño y creación de objetos promocionales que permitan el reconocimiento del centro como “marca cultural” y que permitan desarrollar desde la publicidad institucional el quehacer del centro.

 3.- Elaboración y diseño del evento de promoción y difusión considerado en una Feria Cultural, entendiendo por ello un encuentro que permita promover las actividades del Centro Cultural, a través de stands temáticos, promociones específicas, paneles informativos y un gran acto cultural que convoque al público a recorrer el Centro.

 4.- Desarrollar los lineamientos para el diseño y lanzamiento de la campaña general de socios, orientado  a empresas locales, regionales y nacionales que quieran formar parte de donaciones a la institución, personas naturales que través de su gestión estratégica logren gestiones culturales de relevancia. Fomentar un club de amigos y voluntarios que trabajen por el Centro Cultural y que incentiven a sus pares. ( esto formará parte de las actividades de la feria cultural).

5.- El proyecto, contempla reforzar y buscar todas las opciones que entreguen las nuevas plataformas tecnológicas a través de redes sociales como Facebook, Twitter, Flirck, Myspace, portal Web, etc. De esta manera, podremos captar el público más joven quienes suelen comunicarse a través de éstas herramientas que otorga Internet y que nos abren un mundo de nuevas redes y opciones de información e interacción.

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Generalidades del Centro Cultural

Publicado el 30.06.2010 por casablanca
Categorías: CENTRO CULTURAL

La ciudad de Casablanca, ubicada en la provincia de Valparaíso, territorio central de Chile, es una de las ciudades más antiguas de la región y pese a tener 258 años de historia desde su fundación, en el transcurso de esta, los gobiernos locales no desarrollaron como parte de su política una oferta pública ni servicios relacionados con recursos culturales hasta la puesta en marcha del proyecto Centro Cultural.

El Centro Cultural de Casablanca, con diecisiete años de trayectoria, abre sus puertas en el año 1993,depende orgánica, comunicacional y administrativamente de la Municipalidad .

Se encuentra instalado estratégicamente al costado de la plaza de armas de la comuna, su diseño arquitectónico y proyectos de ampliación realizados en los años 2003 y 2007 lo han convertido en un interesante conjunto estructural articulado espacialmente con el objetivo de aproximar a la comunidad, visitantes y usuarios a los servicios culturales de la biblioteca pública, el museo arqueológico y antropológico, las salas talleres de música, danza, artes visuales y salones de exposiciones como también al teatro municipal, entregando un abanico de recursos culturales posibles de recorrer, usar, y participar.
En su orgánica actual tiene bajo su dirección y gestión a la biblioteca pública, bus cultural, y escuela de informática, el museo arqueológico y antropológico, los programas de creación y formación artística como también el proyecto encuentro de payadores, el desarrollo de actividades de extensión cultural, con énfasis en la capacitación, apoyo en gestión y asesoría en proyectos a las organizaciones culturales y los artista locales.

Por la amplitud y diversidad de sus servicios  y por tratarse de la única infraestructura pùblica con que cuenta la ciudad para el desarrollo de sus intereses culturales, es con ello, el referente al cual recurrir y  plantear inquietudes y necesidades culturales, pues se ve en este espacio una oportunidad y un medio para el desarrollo de  proyectos, ideas, inqiuetudes y propuestas.

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